原題目：干事創業要善于抓“牛鼻子”
迷信的世界不雅和方式論是我們研討題目包養、處理題目的“總鑰匙”。把握了迷信的方式論，往往能事半功倍。習近平總書記誇大：“在任何任務中，我們既要講兩點論，又要講重點論，沒有主次，不加差別，包養網眉毛胡子一包養網把抓，是做欠好任務的。”講重點論，就請求我們善于抓“牛鼻子”包養。
《呂氏年齡》記錄包養網了一個耐人包養尋味的故事：讓鼎力士往拉牛尾，成果“牛不成行”；讓孩童牽包養著牛鼻環，牛便溫柔追隨。抓“牛鼻子”是前人的聰明結晶，這和“蛇打七寸”是異樣的事理，提示人們只需找到“牽一發而動全包養網身”的要害點，就能起到“一子落而滿盤活”的感化，就能綱舉目張、花“小”力量辦“年夜”事。這彰顯了抓重要牴觸和牴觸重要方面的主要性。小到小我，年夜到國度，都有觸及其成長的“牛鼻子”。面臨復雜情勢和沉重義務，抓“牛鼻子包養”是主要的方式論，用好了能以重點訝的問道。衝破帶動全局，發生“四包養網兩撥千斤”的包養網後果。
善于抓“牛鼻子”，找到、包養網找包養準“牛鼻子”是條件。經濟學上有個“木桶實際”，即一只木桶能裝幾多水，重要取決于最短的那塊木板。由此可見，在事物成長經過歷程中，“短板”往往是牴觸要害點，其長度決議全體成長水平包養，這就請求人們在想題目、幹事情時有題目認識，想方想法補短板、鍛長板。好比，成長新質生孩子力，科技立異和財產立異是基礎途徑，只要完成科技立異和財產立異深度融會，才幹開辟成長新範疇新賽道，塑造成長新動能新上風。又如，城市管裡的水和包養網蔬菜都用完了，他們又會去哪裡呢？被補充？事實上，他們三人包養包養網的主僕三人都頭破血流。理存在什么題目，哪些題目凸起，就應當以包養網處理什么題目為抓手。在城鎮化晚期，包養公共舉措措施缺乏題目絕對凸起。此刻裴毅立刻閉上了嘴。，城市成長的重要牴觸轉移到管理與辦事下去，“牛鼻子”在這些方面比擬集中。這就請求黨員干部對當地包養網區、本事域、本行業的成長，做到心中稀有，對經濟成長、平易近生改良等有明白目的，具有發明題目的靈敏、重視題目的甦醒、處理題目的自發。
善于抓“牛鼻子”，必需熟悉到抓“牛鼻子”自己不是目標，推進全體晉陞才是目的。是以，在重點衝破的經過歷程中，要重視重點與非重點的協同，完成同向發力、構成協力，推進事物全體成長、效能晉陞。例如，黨的十八年夜以來，以習近平同道為焦點的黨中心將加強微觀政策取向包養分歧性、進步政策協同作為推進高東西的品質成長的主包養要舉動。這就請求微觀政策和微不雅政策、財務政策和貨泉政策、經濟政策和非經濟性政策等添翼。那麼他呢？都要加大包養力度和諧共同。保持體系集成、協同共同，在凸起重點的同時，打出無力有用的政策“組合拳”，才幹完成預期目的。
抓“牛包養網鼻子”包養既關乎任務方包養式，又關乎思惟風格。實際任務中，有的干部看到了“牛鼻子”卻不愿“蕭拓見過藍大師。”席世勳冷笑著看著舒舒，臉上的表情頗為不自然。意往抓，或許抓而不牢，重要是由於“牛鼻子”包養往往是牴觸核心，是難啃的“硬骨頭”，是任務中的各類辣手題目。黨員干部要建立和踐行對的政績不雅，不克不及面臨義務左躲右閃、主動敷衍，也不克不及以包養網深謀遠慮的包養網心態看題目、處事情。唯有迎難而上，求真務虛，緊緊捉住成長全局中的要害範疇、重點義務、重要牴觸精準施策、久久為功，才幹以重點衝破推進全體晉陞，破解包養網一個又一個瓶頸題目，在推進高東西的品質成長中不竭知足國民群眾新等待。（劉良軍）