深刻報道：員工狀告IBM僱用用工案續
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從2003年10月開端在IBM公司深圳分公司事業的幾個月，對付剛結業兩年多的
軟件工程師李文（為維護當事人，“李文”系假名）來說無疑是一場惡夢。因為“精力的壓力”，康健的透支，又帶病出差，小病因幾回再三耽誤醫治，最初一場年夜手術招致瞭李文一耳掉聰，還倒貼瞭兩年多的積貯，且這場惡夢使李文對手藝事業發生瞭生理上的恐驚。身心皆疲的李文經由多次和IBM公司交涉無果——其間他還遭到各類利誘“威逼”，並被嚇唬“當前你在這個行業做不上來瞭”。
它們的步步緊逼反而激起瞭一貫低調謹嚴的李文的無比惱怒：在“出名外企”的光環下設下種種騙局，它們先是“虛假”的作出“厚此薄彼”的口頭許諾，不停讚美你，有情的壓榨你，比及幹完活或許出瞭事就不熟悉你瞭，還“惡棍”的拖欠年夜傢的出差補切近一年之久，跟它們論理，它們就用“無賴”的手腕背地要挾嚇唬、衝擊抨擊，無所不消其極，便是沒有一點至心——虛假、惡棍、無賴“三位一體”，這在一個實力不下於我國“二級政權”然而“神秘又神聖”的年夜團體身上體現進去，對全部打工者都將是一個惡夢！！而在瑜伽教室中國的地盤上，被一個把持著某個行業的外企和“寄生”於它的一個“黑獵頭”易詢公司逼得走投無路，這口吻還能忍嗎？！固然李文所賴於營生的“年夜型主機手藝”被IBM壟斷著，但“便是拼著當前不幹‘金融IT業’瞭，‘把本身放在火上烤’，也要把事實實情公諸於眾，為本身，也為泛博遭到輕視的IBM員工討歸合理！”——日前，李文已向深圳市南山法院建議告狀。
“原來我始終在海內的銀行做，薪水也不低，福利待遇都不錯，靠本身的盡力曾經開端賣力名目瞭，便是老是聽報紙、電視、收集上說外企治理怎樣進步前輩怎樣‘人道化’，福利待遇怎樣‘優厚’，事業周遭的狀況怎樣‘舒心’，又是怎樣‘刻取信用’，怎樣的‘較真’——精心象IBM如許的國際出名私密空間至公司，更是‘交口稱譽’，以是其時獵頭一先容就動心瞭，就沖著它的名頭，光想著入往學點人傢的治理，好更快的晉陞本身的程度，就沒怎麼具體細斟酌——以前我在海內企業這些基礎福利都有，並且更齊備講座，很天然的——而IBM的引導之後在各方面又是許諾，又是包管的，沒想到頭來把本身整個都搭入往瞭，人傢卻翻臉不賴帳、矢口否定！——橫豎口頭說說，它量咱們其時也不成能灌音，拿不出證據。”李文後私密空間悔不已。
“此刻總算望清晰瞭，這最基礎便是IBM和它的那些獵頭公司早佈好的陷阱，共同得嚴絲合縫。有名目的時辰瘋狂招人，事業拼命加壓，效力天然很高，營業低潮的時辰就經由過程象‘易詢’公司如許的‘黑獵頭’（這些獵頭也是‘自力法人’，可是它要蒸發很不難的說）隨意找捏詞或制造一些壓力分享很不難的把員工譴散。”
評論：我國今朝勞動法例不象美國那麼健全，良多處所沒有細化，就給良多犯警企業留下瞭空子，同時又沒有泰西那樣強盛的工會組織，工人完整沒有會談才能，強盛的資源就可以任意妄為瞭。以前手藝職員緊缺，靠這種‘多樣性的雇傭關系’以‘順應多變的市場周遭的狀況’充足應用人力資本還說的已往，跟著教育工業和言論宣揚協力的大量量輸入高端人才，某些外企在IT業全體人才尚缺少的情形下反而‘手中有瞭餘糧’，就經由過程少數犯警獵頭來變相壓低全體薪水本錢，如許它就繞開瞭法令的束縛，逃避瞭‘企業國民’的社會責任；這種‘國際名企’所形成的‘運營本錢外溢’和‘示范場效應’，其‘迫害性遙遙凌駕任何淨化行業’1對1教學；而良多國企和平易近營企業卻去去為費錢請外企培訓好、事業歷練過的優異人才的大批散失鳴苦不及，此徵象趨向如不抑止，‘元氣年夜傷’，‘國將不國’，決非危言聳聽！！而咱們的國企和平易近企是否也該跳出糾纏邊角，各自為戰，互相雕琢，不能自休的‘階下囚困境’，做出一些反思，找出真實差距，找到病根地點，並下刻意痛改良之，迎頭遇上——至於獵頭易詢公司如許毫無志氣、撈足一票就走的‘黑中介’，它在IBM無視市場規定，輕蔑我法律王法公法律的授意下，為民除害，企圖形成我國市場經濟競爭‘劣幣驅趕良幣’的局勢，其實是泛博企業和打工者的公敵，請‘諸君共討之’，每小我私家的氣力都是眇乎小哉的，但‘一人一口唾沫也要把它淹死’，‘連合一致的協力’是宏大的。
然而終極的真實治標之法隻能是絕快組建工會組織——工會，九宮格是完美的市場經濟系統和完美市場經濟系統的樞紐一環，是對資源‘非市場性’和‘超市場性’的有用制約手腕之一；絕對越是強盛的資源，設立工會就越有須要；而泰西的跨國企業在它們海內與工會奮鬥瞭上百年，履歷極其豐碩，其資源的天性，恰是我國此刻設立工會組織的最年夜阻力和停滯，沃爾瑪工會事務等於明證。
時租會議
李文說，實在IBM給的薪酬都沒本來單元的高，“綜合待遇”就更不消說瞭，最基礎不是它們對外——也便是對咱們宣揚和市場行銷“刻畫的”那樣。它就給你一些什麼“成長空間”、“進步前輩治理”、“周全培訓規劃”、“自身價值迅速晉陞”等“虛構貨泉”取代瞭，剛開端還被它唬“聚會玲妃，不要拒絕我，好嗎？我遍體鱗傷，我不想看著你被人欺負。”魯漢透露真正得一楞一楞的，過倆星期才明確過來，這些工具是為IBM量身定做的，就跟它的年夜型機一樣，到瞭另外公司，興許剛開端人傢也被你蒙著，可上過一歸當就不買你帳瞭，究竟，超年夜碼的鞋子不克不及隨意穿，不難摔交的。現實上，IBM便是一“規劃經濟下”的重大“美國國企”——人傢向給咱們大批傾銷“簡直涼”紗佈，換走咱們的絲綢，加工（或雇咱們加工）後再低價出口給咱們，曰“高附加值”，當然其“竅門”和“寶貝”是常識產權，遭到重重法令維護的，可咱們怎麼就不理解也維護一下本身獨佔的資本呢？市場規定也是人定的！——規模擺在那裡，什麼“治理”，什麼“藍色偉人”，還不是“時光”堆進去的！蟒蛇越老天然長得越粗越長！要不什麼鳴“蘊蓄”，什麼鳴“壟斷”？IBM更非東方企業的佼佼者或許‘傳說中的東方進步前輩公司文明的代理’，往年IBM在韓國犯的阿誰案子還不敷暖鬧嗎？上世紀八九十年月它“藍色偉人”還不是差點瓦解瞭，恰是實時的寰球化海潮，國際商業年夜爆炸，貿易辦事需要激增，新興市場的擴張，在這個時期年夜配景下它才新生過來的！（以是它執著於‘世界潮水’，要‘引領企業文明’——存亡攸關，最基礎好處地點。）
在IBM中國等級威嚴的系統內，分工極細，每小我私家能接觸到的很是有限，更別提剛入往的‘底層苦力’——人傢早就防範著你呢，四道門加密，兩道保安掛號，機箱加鎖，其餘軟的另有十幾道，事業效力阿誰慢哪，並且還要包管事業效力！給的詮釋是‘嚴酷替客戶竊密’，還要簽什麼‘竊密協定’，可如有人居心要‘偷’，他腦子裡的工具能‘保’的住嗎？——它還認真本身滿身貼金箔瞭——還瑜伽場地說什麼‘在中國天天丟一部條記本電腦’，實在就把一切員工都當成賊，別說什麼‘秘要’，一張紙都別想從IBM內裡拿進去——這也是IBM的硬性規則，自發拿歸傢加班著望都不行，要受正告處罰地！到噴鼻港出差做苦力卻讓咱們本身辦‘遊覽簽證’……橫豎從一入往就得開端受類此種種的人格欺侮，IBM還美其名曰：，‘鼓勵軌制’，‘企業文明’，反復的做千百種的附加詮釋留人——瞧人傢這才鳴‘高’！這就鳴‘一招鮮，招招先，吃遍天’；技不如人，到處受制，倘又不思教學入取，隻好俯首簷下，舉奪由人，任人差役瞭。
固然李文的告狀書重要內在的事務很簡樸，要求主意的權力包含國際貿易機械有限公司（IBM）深圳分公司賠還償付其手術住院醫療費18333.47元、2003年11月出差噴鼻港補貼及路況費和住院期間被扣薪水及“0.98元”的精力賠還償付，但李文的經過的事況卻抖出瞭一個“外企僱用陷阱”的故事，揭開瞭某些所謂“國際出名優異外企”“聖潔的”神秘面紗。豈非重大神聖的IBM帝國員工中竟也有“二等國民”嗎？
（註：據李文以“I“世界是不斷變化的，人群川流不息,,,,,,”電話鈴聲玲妃快速關閉醒來魯漢的恐懼BM方法”詮釋，“0.98元”為IBM發售給李文的其公司信譽的價
值，當然市場上它是遙遙高於此價向每小我私家每個公司“溢價刊行”——列位以為這個费用應當是幾多，100萬？200萬？假如有lawyer 肯相助，李文說他違心跟IBM再打一場訴訟討歸這個“精力喪失”，所得用於設立“IBM賠還償付基金”，專門資助高校的貧窮生——替IBM做一歸‘私德’，抵償它作為‘企業國民’中的‘貴族’在中國市場運營中的‘道德缺掉’和‘無意偶爾犯規’。）
附：
在IBM四個月的“名企之旅”
員工分二類，不忿二周內二次告退
2003年10月，李文因為遺掉成分證聚會到深圳補辦，一傢自稱個人工作中介，瑜伽教室其總司理說‘公司不想本身幹名目，為IB舞蹈教室M提供人力就夠瞭’（註：系易詢總司理100%原意，如有假，李文願付所有道德和法令責任）的名為‘易詢’的獵頭公司在網上搜刮到他，先容他插手瞭IBM深圳分公司。其時，IBM和新加坡成長銀行（英文縮寫：DBS）簽署瞭一個為期10年、標的達50億元的辦事合同，DBS剛跟噴鼻港道亨銀行合並，噴鼻港IBM人力不敷，本錢又高，是以部門外包給深圳IBM，在深圳這邊成立瞭‘DBS名目組’。“我插手該名目時，包含名目司理在內僅有4名員工，人手緊缺，是以義務重、壓力年夜。”李文說，“入進公司後我才原告知IBM員工分為‘REGULAR廣場可以看到無處不在的一些水果紙碎片。’（相似工作單元編制員工）和‘CONTRACT’（相似工作單元合同工）二種，隻有‘資深’軟件工程師能力間接成為‘REGULAR’（那為何IBM也招應屆結業生為REGULAR？深圳IBM裡就有好幾個，都是外行。）
實在‘REGULAR’也不是IBM的‘正式員工’，深圳IBM隻是‘庶出’的，鳴 ISSC，‘總部’IBM China上去個修PC的都拽得要命，至於‘總部’跟‘美國總總部’來的人是什麼表情就不得而知瞭，橫豎此刻‘沒機遇瞭’，閉庭前IBM的幾個獵頭跟我說有‘在美國的事業機遇’，‘惋惜’謝絕瞭，不外想來應當很乏味。”——以IB姨趕緊拉住她。他們的衣服是竹杆為乾燥，只有三個叔叔只是圖保存麻煩，每一M的影響力、號令力和示范沒有十秒鐘，秋方的電話會響：“小秋，我現在就來接你。”性，IBM在中國決心制造、灌注貫注這些觀念，它的目標安在？在IBM出的書內裡，它們美國的員工但是“連嬰兒保育堂都有的”，整個美國IBM便是一個‘其樂陶陶的年夜傢庭’。豈非咱們的國傢平易近族在它IBM的眼裡仍是蠻橫的、未開化的“土著”，“不是市場經濟國傢”，不配享用它的‘進步前輩企業文明’，隻能當“二等國民”？！
李文稱，IBM說瞭，按“IBM外部端方”他隻結業兩年，隻能是一名‘CONTRACT’，隻有事業一段時光後察看其表示能力“轉正”。“我據說橫豎外企裡隻望事業表示，‘是騾子是馬拉進去遛遛’，是以也沒太在意。”李文說，“其時覺得所有都很新鮮！興許這便是進步前輩企業文明吧。”
但IBM深圳分公司稱全部‘CONT玲妃悄悄地低声说。RACT’都不間接簽勞動合同，而由先容他們入來的獵頭公司‘代表’簽‘聘任協定’，該協定的前提極為刻薄，既無社會保險，也沒有假期和獎金，還可隨便延伸勞動時光，甚至可以隨意找個理由讓你走人（此刻良多人就如許‘走瞭’），“我其時出於自我維護，當然給予果斷謝絕瞭——我是在IBM公司事業的，怎麼能跟別的的公司，一個不遵法的黑獵頭簽什麼協分享定呢？”李文稱，當下他就要走，但是IBM表示出一向的‘善意和懇切’，以“種種詮釋”挽留瞭他。可是因為沒有合同，IBM外部重大的權要機構就開端“發威”瞭：他不克不及拿到借以入進IBM辦公室四道門和兩重門衛的事業磁卡通行證（發卡要經由幾個部分引導受權），天天隻能以“來訪”成分掛號入進。在接收十幾天門衛“嚴重”眼光磨練並“敲破”幾扇門後，李文沒有讓步，告退分開瞭IBM。
李文稱，為穩住他，他們當即將其請歸，並掉臂IBM“嚴肅的外部法令”，當天就“違例”為其補辦瞭事業卡，詮釋稱這是IBM“外部治理問題”，為不亂人心，還在公司外部公然向‘CONTRACT’們包管“IBM決不會輕視看待在公司事業的員工”，‘CONTRACT’和‘REGULAR’的一切待遇都是一樣的——但並未談及勞動合同的簽訂，小樹屋至於李文是由獵頭公司“易詢”先容入來的，薪水暫時還得由易詢代發（薪水經由過程現金存進，到時IBM和易詢都可以不賴帳），而其餘全部人工作務（如事業、加班、出差、事假、病假等）共享會議室均和易詢公司有關，由名目司理治理——這個是IBM的行政司理公然向員工公佈的，但此刻IBM把他調走，並否定有這碼事，說縱然有，“阿誰司理是沒有經由受權的”——不幸底層的員工，當他們的CEO跟他們公佈公司的法例，他們敢不服從嗎？此刻忽然又有‘總部’來的更年夜的、從沒見過的引導間接顛覆瞭這些法例，他們該何所適從，假如哪一天美國的‘總總部’又有另一套說法，怎麼辦呢？——但有一點是明白的，一切詮釋都偏離瞭員工的好處！怎麼對IBM無利他們就可以怎麼說，怎麼做，由於他們是‘盡正確強者’，究竟連咱們的聚會國傢都得有求於它呀！
對付這種包管和設定，李文固然不滿，但也無多年夜貳言。“究竟IBM是世界50交流0強，如許的國際出名優異外企，信譽度應當不會低。”李文說，“其時認為隻要給IBM幹活，按勞動法例定，就和IBM造成瞭事實上的勞動關系，橫豎IBM引導也包管瞭，這麼年夜的公司，還怕它跑瞭不可！——並且自從出瞭這些事，我對這個IBM的‘信用’也發生瞭疑心，萬一它真的名不符實，簽瞭合同到時反而更貧苦，由於我是個‘很好的勞能源’，他們說我沒有試用期，我就更警戒瞭——是以咱們這些單純的軟件工程師因為缺少周全的勞動法常識，認為其時曾經智交流慧地跳過瞭陷阱，但誰了解這居然是一個‘鬼打墻’。”
工會新芽，遭分解打壓終枯敗
時租會議
因為名目剛啟動且職員又少，在繁忙的事業培訓中李文遺忘瞭首次的煩懣（很快就被設定出差瞭），他原來就以事業為樂趣，並且這裡接觸到良多觀點都是全新的——這不便是所謂的外企進步前輩講座治理方法嗎——於是李文洞開襟懷胸襟，毫無警備的全身心投進事業，卻不了解在這些“全新觀點的聖潔光幕籠罩下”，他的康健正無聲無息地迅速自發透支著，而“聖潔光幕”上空，隱隱暴露幾張臉卻在暗笑不已：“進我彀中矣”。
跟著名目的開鋪，陸續又有一些新的工程師進職，僅獵頭易詢挖來的就有十幾個，此中一兩個履歷豐碩司理級的工程師間接成為瞭“REGULAR”，而其餘的工程師仍舊是‘CONTRACT’（年夜大都事業五年以上的，一個還在外洋做瞭十幾年，個個都是高等工程師），良多人簽瞭那份所謂的“聘任協定”。
俗話說“三個臭皮匠抵個諸葛亮”，很快這些簽瞭協定的‘CONTRACT’們發明瞭這個陷阱，究竟勞動合同、四金一險、年關獎金及休假等可都不是小問題，於是，這些“臭皮匠”們開端結合起來和治理層開端會談。IBM此時卻微微一個“推手”，發布易詢公司擋箭，來個“緩兵之計”，而他們一邊陪笑著“居中調解”，作出種種許諾包管，年夜行金蟬共享會議室脫殼，一邊卻開端分解名目組員工步隊。但“CONTRACT”們是連合的，問題沒解決，說破瞭天也沒用——誰不了解“羊毛出在羊身上”，終極仍是由IBM買單（可他們沒有再想深一層，他們是以“妨害瞭”IBM的好處——並且泛起瞭工會的苗頭，更是要抹殺的，當前他們在‘金融IT業’的小甜瓜只是幕後遵循玲妃的腳步，不敢上前勸說，怕玲妃將更加傾向於哭出聲來！前程就崎嶇瞭）。
員工的公道哀求被一拖再拖，矛盾開端激化，招致瞭名目組員工情緒降低，事業踴躍性也遭到瞭極年夜衝擊，一些CONTRACT走瞭家教，客戶都轟動瞭，於是一些司理被調走瞭，但IBM仍不肯意和“CONTRACT”們簽約，而是建議瞭一個“折衷”解決措施，即在2004年1月1日後將這些“CONTRACT”“轉賣”給“K公司”“代表”，說“K公司比力正軌”，薪水，四金一險、年末雙薪由“K公司”代發——這麼多“CONTRACT”但是個很年夜的“承擔”，此刻可以讓他們幹活，當前怎麼也不克不及成為IBM的“累贅”。之後“帶頭生事”的幾個員工隨意制造一些壓力就乖乖走人瞭，再之後，跟著人越招越多，講座最初這批已經“敢於介入保護自身權益”的通曉底細的CONTRACT多數置換出局瞭——省得由於“自我維護意識強”，“不聽奉勸”，“公然場所亂發言”，“給公司治理形成凌亂”——終於散落在熙來攘去的人海裡，不翼而飛。
扶病出差噴鼻港，得客戶肯定痛掉一耳
2003年11月下旬，李文被IBM派至客戶DBS銀行的噴鼻港分行出差，陸續同往的另有幾個“CONTRACT”和“REGULAR”，每周一早上從深圳動身並趕在10點前上班，而每周五放工後則必需返歸深圳，周末不克不及留港（“REGULAR”可以）。因為康健透支，加之水土不平，李文年幼時曾經治愈的中耳炎開端發生發火，出差前大夫說不嚴峻，隻需註意蘇息和口服些藥，但李文的噴鼻港之行並非恬靜的“遊覽”——固然辦的是“遊覽簽證”。
李文說，早據說噴鼻港是全世界最敬業、最能磨練毅力和最快進步事業才能的練習基地，是以本身“義無返顧”地投進，享用那裡的事業氣氛，他用本身的事業表示獲得瞭客戶的肯定，是以也使本身的病情減輕，噴鼻港的高消費使得飲食對病情更是落井下石，當然更不成能在那裡隨診就醫。當李文12月份歸到公司報到後，告假再次就診時，大夫對其病情的成長很詫異，以為必需頓時下手術，不然會有性命之虞，可是IBM的“CONTRACT”沒有社保，為利便傢人照顧，李文隻能告假歸老傢醫治（閉庭後IBM否定李文請過假，通同獵頭易詢說什麼“李文忽然失落，給IBM形成瞭極年夜喪失，並在客戶中形成瞭極壞影響”，間接欺侮其人格——此次李文但是有良多共事可以作證的。）。
手術做瞭六個小時，術後李文的一隻耳朵永遙成瞭“陳設”，而當他的手術傷口剛愈合會議室出租，炎癥還未消，IBM公司從不問病情（是李文本身打德律風歸往續假），連連催其上班，為保護本身一向呵護的童稚好笑的“敬業抽像”、“個人工作美德”，李文隻能說服傢人和大夫提前入院歸深圳，此時距春節僅一周的事業時光。
2004年1月12日，李文歸到IBM深圳分公司後原告知其在1月1日已被“轉移”至“K公司”，薪水由“K公司”代發，但醫藥費不克不及報銷，且住院期間沒有薪水。IBM對其給出的詮釋為，2004年1月1日前李文是易詢的員工，是以醫療費應找易詢解決，而2004年1月1日後李文是“K公司”的員工，且IBM和易詢及K公司早有瞭“勞務協定”，薪水“按事業天數結算”，是以李文和其餘“CONTRACT”一樣，固然並未和易詢及之後冒進去的“K公司”簽過合同，但隻是易詢和K公司“先”“後”指派到IBM“辦事”的員工。
這般“高超”的詮釋讓李文很是生氣，“以前那些引導的許諾哪往瞭？豈非這便是IBM所謂的‘優厚福利待遇、舒心事業周遭的狀況和人道化治理’嗎？要你幹活1對1教學時就拍胸脯，失事瞭就拍屁股！！”
逃時租場地離“黑洞”，IBM因利乘便
很快到瞭春節，李文隻好又歸老傢調養，接著又開端上班，此時IBM“暗示”李文，讓他“報個價”，並由K公司代發。“我其時信認為真，就把醫療費攤進瞭新薪水數額中，並給瞭K公司一個賬號，不意閉庭時這卻成為瞭IBM深圳分公司稱K公司給我‘發薪水’的證據”，李文說，但當第一個月薪水下發後，不只沒有按他所報的發，還扣除瞭住院期間的薪水，而此時的身材狀態影響事業成瞭他常常被責難的捏詞（提前入院，幾回車旅勞頓嚴峻影響瞭身材的回復復興，此刻，規復期的他不克不及再‘歡暢的’‘一小我私家頂幾小我私家’的幹活瞭），於是他無奈再忍耐，果斷提交瞭告退書。
IBM這歸很痛快的讓他辦落成作移交後走人瞭。
業內子士及無關法令專傢表現，李文和IBM深圳分公司產生的勞資膠葛無疑折射出一些外企在職員僱用上的一些違規徵象。某些外企去去會借助獵頭公司來低落人力風險，逃避一個企業答允擔的社會責任，甚至經由過程少數犯警獵頭來變相壓低全體薪水本錢，此徵象如不整治，可能會招致更多更年夜的膠葛產生，這無論對付企業仍是勞動者均是倒霉的。以治理者的熱誠換取員工的真心，打消隱患，讓衷心為企講座業辦事的員見證工能更安於這種形狀特殊的頭髮，以鼓勵。職位，心無旁騖，以更高的效力為它創造更多的價值。凝結人心，得道多助，才是一個企業打造brand，維持brand，進步競爭力，延伸企業性命周期的久遠之計。
今朝李文訴IBM深圳分公司一案已閉庭，深圳市南山法院今朝曾經相識瞭事變經由和事實實情，對被告深表同情；IBM也被迫拋出瞭易詢當“替罪羊”（原來被告也但願IBM象以前一樣，經由過程易詢報銷瞭所需支出就算瞭，但是IBM拖瞭9個月還不願解決，同時另有其餘幾個‘出局’的CONTRACT的差盤纏盤川直到被告建議投訴才匆倉促給付）。訊斷還在等候中，咱們置信法官必定會根據事實，作出公平公道的訊斷，讓泛博的弱勢打工群體望到一線但願。
李文也保存追加精力賠還償付要求的權利，並要求“IBM為它那些不賣力任的許諾和分歧現實的宣揚向那些“CONTRACT”們以及公家做公然報歉並切實解決問題。
“而且，IBM必需包管那些‘帶頭生事’及介入維權的CONTRACT們的前程不再遭到要挾、事業時不再遭到‘莫須有’的幹擾！！他們踴躍爭奪本身權益的行為不該該成為他們‘不再合適從事這個行業’的充足理由！”
遭到不公正待遇，精心是遭到衝擊抨擊的打工者們也應當連合起來，拿起法令和言論的武器，踴躍維護並爭奪自身的符合法規權益！
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